Este libro pone, auténticamente, patas arriba el modelo de liderazgo tradicional y nos muestra cómo unos actos sencillos de compasión, confianza y generosidad de espíritu, así como algunas acciones aparentemente estrafalarias, pueden liberar caudales de creatividad impensables y de enorme vitalidad.
Nos descubre:
- Por qué solamente debe contratar a personas que le gusten, con los que sintonice.
- Por qué debe insistir en que los empleados se vayan de vacaciones, lo deseen o no.
- Por qué la eficiencia en ocasiones es ineficiente.
- Cómo, en ocasiones, usted puede conseguir más haciéndose el tonto que tratando de ejercer cómo líder.
